Cómo BBVA fortaleció la capacidad de sus equipos de navegar en entornos de alta incertidumbre con Steering Futures

Desde una charla que encendió la chispa del cambio, a una hoguera de +200 profesionales formados en Strategic Foresight y diseño de futuros aplicado a casos reales de la organización.

+ de 200 profesionales
formados en Strategic Foresight
+90 iniciativas internas
relacionadas con Strategic Foresight en distintas áreas
Impulso del Observatorio de Tendencias y Futuro
a nivel interno

Super orgullosa de este maravilloso curso de Isabel de Salas y su equipo de Steering Futures para BBVA. Es probablemente el mejor curso que he recibido en años y supone un impulso enorme para seguir construyendo la capacidad de nuestro equipo en Strategic Foresight y diseño de futuros.

Margarita Barrera. Global Head of Design BBVA

El contexto

Un banco enfocado en transformar su mentalidad y capacitar a sus equipos para enfrentar la incertidumbre y los cambios sociales y tecnológicos.

Un banco consciente de la necesidad de sembrar una nueva mentalidad, capacitar mejor a sus equipos ante la incertidumbre, y seguir trabajando para aportar valor en el futuro.

Un talento con especial interés y preocupación por los cambios sociales y tecnológicos a los que se enfrentan. Una necesidad de formación aplicada a la realidad de sus equipos.

La solución

Formación avanzada en Foresight para 200 profesionales: dos programas presenciales con acompañamiento experto en estrategias de futuro.

Dos programas en formato presencial con dos niveles de profundidad: Foresight Essentials, 15h de formación durante 6 semanas para un nivel de iniciación, y Foresight Bootcamp, el programa avanzado de 30h aplicadas a un tema de interés real para la compañía. Ambos con el acompañamiento de formadores expertos en cada una de las temáticas que se trataron.

200 profesionales divididos en grupos de 25-30 personas, que siguieron ambos programas durante un año.

Los resultados

Formando en las capacidades del futuro: más de 200 profesionales formados en Strategic Foresight impulsan 90 iniciativas internas y la expansión de la disciplina en la organización.

El proyecto de formación en Strategic Foresight ha logrado excelentes resultados, destacándose la formación de más de 200 profesionales en esta disciplina clave para la toma de decisiones a largo plazo. Esta amplia capacitación ha generado un impacto positivo en la organización, con la creación de más de 90 iniciativas internas relacionadas con Strategic Foresight en diversas áreas, lo que refleja un claro interés por integrar esta metodología en los procesos estratégicos de la empresa.

La expansión de esta nueva disciplina ha sido gradual pero sólida, impulsada en gran parte por los propios alumnos, quienes han asumido el rol de embajadores internos y promotores del conocimiento adquirido. Este enfoque ha permitido una integración orgánica y eficiente de la visión estratégica a futuro en toda la estructura organizativa.

Por último, la valoración del programa por parte de los participantes ha sido excepcional, alcanzando un impresionante 4,8 sobre 5, lo que subraya el impacto positivo y la efectividad de la formación en el desarrollo de competencias estratégicas clave para la organización.

Nombre de la organización
BBVA
Industria
Sector financiero / bancario
Tamaño
Multinacional. +121.000 empleados.
Pain Point
Necesidad de fortalecer su capacidad de anticiparse a los cambios y seguir aportando valor a la sociedad.
Servicios prestados
Futures Talk
Foresight Essentials
Foresight Bootcamp
Sobre la organización
BBVA es un grupo financiero global fundado en 1857. La entidad está presente en más de 25 países, tiene una posición de liderazgo en el mercado español, es la mayor institución financiera de México y cuenta con franquicias líderes en América del Sur y Turquía.

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