Una jornada-taller diseñada para ampliar la mirada estratégica de los directivos en un entorno de cambio acelerado.
Esther Ayuso. EU and Innovation Director
ROADIS impulsa una mirada de largo plazo para anticipar los cambios que transformarán el futuro de la movilidad.
ROADIS, compañía global dedicada a la gestión y operación de infraestructuras, afronta un escenario en el que la movilidad, la regulación y las tecnologías emergentes evolucionan con rapidez. En este entorno, la organización identificó la necesidad de fortalecer su capacidad para anticipar cambios, desafiar inercias del pensamiento tradicional y adoptar perspectivas más amplias sobre los futuros posibles del sector.
Con motivo de la Management Convention 2025, ROADIS buscaba una experiencia formativa que fuese rigurosa pero también dinámica, y que provocara una ”mirada a largo”, ayudando a comprender mejor las transformaciones en curso y su posible impacto en la compañía.
Un taller práctico y participativo para introducir la Prospectiva y explorar juntos los futuros posibles de ROADIS.
Para responder a este reto, se diseñó un taller de media jornada en el que se introdujo la disciplina de Strategic Foresight de forma práctica, accesible y con un enfoque participativo.
La sesión combinó contenido conceptual, dinámicas de gamificación y trabajo colaborativo para que los participantes pudieran:
Una sesión que amplió la mirada estratégica de ROADIS y activó nuevas líneas de trabajo sobre su futuro.
La jornada permitió a ROADIS fortalecer sus capacidades de pensamiento estratégico anticipatorio: ampliando su perspectiva sobre futuros posibles para el sector de infraestructuras, comprendiendo mejor el impacto potencial de diversas tendencias y aprovechando el conocimiento y seniority de los participantes para identificar riesgos y oportunidades relevantes para ROADIS.
Además, la jornada fue un disparador para avanzar en trabajos estratégicos sobre el futuro de la compañía.
El futuro es hoy
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