HORIZONS · Talleres de Prospectiva Estratégica

HORIZNS

Te ayudamos a parar para decidir mejor lo que viene.

Para · explora · alinea · actúa

Talleres y workshops de prospectiva para que tu equipo piense en el futuro con método, comparta una visión común y traduzca esa visión en decisiones concretas.

Lo que nadie admite, pero todo líder siente

Sé que debemos explorar nuevas oportunidades, pero no sé por dónde empezar.

Tenemos talento, pero no tenemos conversaciones serias sobre el futuro.

Me gustaría que el equipo pensara más en el futuro, no solo en apagar fuegos del día a día.

La incertidumbre aumenta… y no tenemos una manera para interpretarla juntos.

Cuando hablamos de estrategia, acabamos centrándonos en problemas operativos.

Hablamos mucho de innovación, pero dedicamos cero tiempo a mirar el horizonte.

Creo que estamos reaccionando demasiado tarde a ciertos cambios.

Me preocupa que estemos basando decisiones en intuiciones, no en datos más certeros.

Nos falta método para esto… cada vez que lo intentamos, empezamos de cero.

Nuestro equipo no comparte la misma visión del futuro y eso puede ser un problema más pronto que tarde.

Querría dedicar tiempo a pensar en el futuro de mi área/compañía, pero el día a día me devora.

Necesitamos parar y pensar, pero nunca encontramos el momento.

Tengo la sensación de que nuestra estrategia no refleja cómo está cambiando el mundo.

Activa una nueva forma de mirar al futuro

Los equipos que mejor navegan la incertidumbre no son los que tienen más información, son los que tienen más método para interpretarla.

Con HORIZONS te ayudamos a detenerte, observar y mirar hacia adelante con intención.

Creamos espacios donde los equipos pueden pensar con calma, explorar futuros posibles y descubrir oportunidades que no se ven desde la urgencia del día a día.

Porque anticipar el futuro no es predecirlo. Es prepararse para crearlo.

Qué es HORIZONS

HORIZONS es un taller de prospectiva estratégica, una experiencia colectiva.

Un ejercicio de exploración, diálogo y construcción compartida.

Durante una o varias sesiones, guiamos a tu equipo a través de la metodología de Prospectiva Estratégica: analizamos tendencias, identificamos incertidumbres, construimos futuros y los traducimos en decisiones, acciones y recomendaciones tangibles.

Un ejercicio visual, colaborativo y profundo que permite parar, explorar y convertir la reflexión en acción.

Cómo funciona HORIZONS

Pausa estratégica

Detén la rutina y observa el entorno con una mirada más amplia.
Creamos el espacio mental necesario para salir del día a día y mirar el presente con perspectiva.

Exploración colectiva

Identifica junto a tu equipo las principales señales de cambio, tendencias e incertidumbres que darán forma al futuro. Es el momento de abrir la conversación y descubrir nuevas posibilidades.

Reflexión de futuros

Analiza los cambios y explora posibles futuros utilizando distintas herramientas de Prospectiva Estratégica. Cada herramienta nos ayuda a mirar más lejos y descubrir nuevas direcciones.

Del diálogo a la acción

Define una hoja de ruta clara, con compromisos y próximos pasos para transformar el potencial futuro en impacto presente.

Más allá de los escenarios

En Foresight HORIZONS no trabajarás con una única herramienta, sino con el enfoque completo de la Prospectiva Estratégica (Strategic Foresight).

Adaptamos la metodología a las necesidades de cada equipo, momento y reto. Según el objetivo, combinamos diferentes marcos y herramientas.

Matriz de escenarios

Tres Horizontes

Rueda de Futuros

Mapas de señales

Radar del Cambio

Para visualizar alternativas y tomar decisiones con perspectiva

Para conectar el presente con las oportunidades emergentes y la visión a largo plazo.

Para explorar impactos, consecuencias y conexiones entre tendencias.

Para interpretar los signos del entorno y anticipar su evolución.

Cuando utilizar HORIZONS

Hay momentos en los que una organización necesita parar el tiempo. Mirar con distancia. Respirar. Volver a pensar.

HORIZONS es el momento perfecto para parar y reunir a tu equipo: puede ser un área, un vertical de negocio o el board de la compañía. No es solo para trabajos estratégicos, sirve para abrir una conversación sobre el futuro.

Te puede ayudar a:

Redefinir un producto, servicio o modelo de negocio teniendo presente lo que viene.

Comprender los grandes cambios globales o sectoriales que afectan a tu actividad (movilidad, sostenibilidad, nuevas generaciones, inteligencia artificial…).

Explorar de manera conjunta y colaborativa nuevos enfoques, roles, cultura o formas de colaboración dentro de la organización.

Alinear equipos en torno a una visión común y al propósito que los une.

Funciona especialmente bien para:

Startups que buscan enfocar su crecimiento y anticipar cambios de mercado.

Áreas de grandes corporaciones que necesitan abrir una conversación estratégica o repensar su rol en el futuro.

Empresas familiares que quieren preparar su relevo generacional y asegurar su propósito a largo plazo.

Organizaciones públicas o territorios que desean integrar visión de futuro y participación ciudadana en sus políticas o estrategias.

HORIZONS es ese espacio entre el presente y el futuro, donde las ideas se transforman en dirección.

Formatos de workshop HORIZONS

Un primer paso para abrir la mirada

Workshop HORIZONS de una mañana

Ideal para una primera aproximación a la Prospectiva. Un formato concentrado que permite detenerse y abrir nuevas preguntas de futuro.

Un día para detener el ritmo y mirar más lejos

Workshop HORIZONS jornada completa

Un día para profundizar. Combina exploración y reflexión en torno a los principales retos de la organización.

Un proceso de trabajo inmersivo

Workshop HORIZONS varias jornadas

Procesos más inmersivos donde el equipo imagina, alinea y convierte la visión en acción. Fases sucesivas que combinan exploración, diseño y aplicación estratégica.

Esta jornada ha sido un verdadero disparador que nos anima a seguir profundizando en riesgos y oportunidades, realizar sesiones específicas por sector y avanzar en trabajos estratégicos sobre el futuro de nuestra compañía.

ESTHER AYUSO · EU & Innovation Director at ROADIS

Ejemplos talleres HORIZONS

Cada organización vive el futuro desde un punto diferente.
Por eso, cada taller exploratorio de futuros se diseña a medida, según el reto, el contexto, la disponibilidad y energía del equipo.

Innovación en una empresa familiar

Dos jornadas para repensar el propósito y explorar oportunidades de diversificación generacional, combinando Tres Horizontes y Rueda de Futuros.

Startups agroalimentarias

Un workshop de media jornada para detectar señales de cambio en sostenibilidad y consumo, y construir micro-escenarios a 5 años.

Área de sostenibilidad de una gran corporación

Sesión intensiva para identificar desafíos de transición energética y definir narrativas de futuro compartidas entre equipos técnicos y de negocio.

Institución pública territorial

Proceso colaborativo de tres fases para imaginar futuros posibles del territorio e integrar la visión ciudadana en la planificación estratégica.

Infraestructuras

Jornada con el comité de dirección de la compañía donde se realizó un ejercicio de futuros para detectar riesgos y oportunidades de futuro para la compañía.

Lo que te llevas de HORIZONS

Una nueva mirada sobre el futuro

Cada equipo sale de HORIZONS con una mirada más amplia, más consciente y más estratégica. Una mirada que transforma la incertidumbre en curiosidad y abre el espacio para imaginar lo que aún no existe.

Un equipo alineado y con visión compartida

Las conversaciones de futuro son, sobre todo, conversaciones humanas. Durante el proceso, los participantes se escuchan, se entienden y descubren cómo sus perspectivas encajan dentro de un propósito común. El resultado: un equipo que comparte visión, lenguaje y dirección.

Capacidad para anticipar y aprovechar la incertidumbre

La incertidumbre deja de ser un obstáculo y se convierte en una fuente de oportunidad. A través de herramientas de Prospectiva, los equipos aprenden a leer los contextos emergentes, anticipar escenarios y actuar con confianza frente a lo desconocido.

Una reflexión estratégica aplicada a tus retos reales

HORIZONS no se queda en lo conceptual. Cada workshop conecta directamente con los desafíos actuales de la organización: desde la creación de nuevos productos hasta la definición de propósito o estrategia.

Un impulso tangible para convertir el potencial futuro en acción presente

Las ideas de futuro solo tienen valor cuando inspiran el presente. Por eso, HORIZONS termina siempre con una hoja de ruta con acciones o recomendaciones: pasos claros, compromisos compartidos y próximos movimientos. Lo aprendido se transforma en energía de cambio. En acción. En impacto.